2023年第三季营销以来，长丰农商银行全面落实省联社党委决策部署，狠抓经营指标不放松，坚持争先进位不松懈，通过强化沟通对接、优化金融服务、抢抓政策红利，凝聚高质量转型发展的蓬勃力量。

一是主动对接地方党委政府。党委领导率先垂范，主动对接县四大班子，全面加强主要党政机关及地方平台公司等业务联络。县城支行实行县直单位网格化管理，分工协作，实行县直单位全面联系。乡镇支行依托全县15个乡镇开发区签订的战略合作协议，建立常态化汇报沟通机制。主动对接市场监督管理部门，加快市场主体信息采集和金融服务工作，截止到10月底，个体工商户采集18145户，新型农业经营主体采集5408户，新增个体工商户651户，新增个体工商户贷款余额1.51亿元。与人社部门深度对接，实现全县36万户城乡居保及1.84万户被征地养老保障业务独家办理。与财政部门密切合作，实现全县财政涉农代发22.08万客户农商银行独家办理。2023年1-10月，累计发放政银担4.97亿元、政信贷2.41亿元、税融通2.64亿元、创业贷0.81亿元、人才科创贷0.55亿元、知识产权贷款0.18亿元。

二是坚持“走出去”。持续开展金融支持个体工商户和小微企业的专项营销走访活动。与党建引领信用村建设、五进走访等工作相结合，坚持“真真正正走出去”，采用“钉钉”软件走访建档，强化走访真实性督导，每周通报专项活动钉钉走访情况，并将走访建档纳入月度考核。三季营销以来，累计组织人员走访商户18091人次，其中走访建档企业614户，较快地完成信息采集工作。

三是做好厅堂服务。向厅堂流量要效益，实行业务“量化计价”政策，让一线员工明明白白，多劳多得。实现差异化考核政策，提供机具计价标准，让柜员从“被要求出来”变成“我要求出来”，厅堂营销积极性全面提升。总行配发物料和支行自购宣传品，精心装扮网点厅堂，吸引客户的眼球。多维度营造厅堂活动氛围，“幸运大转盘”“红包墙”“套个圈”等活动精彩纷呈，安排柜员、大堂经理、保安等人员协助客户办理快捷支付的绑卡。三季营销以来，累计办理综合收单3069户，新增快捷支付绑卡23645户，跨行营销金融社保卡2896户。

四是坚持创新驱动。创新开发“丰易贷”线上贷款产品，实现无纸化纯线上办贷，依托大数据风控模型和利率模型，实现模型和利率的系统化控制，累计授信6735户，授信金额9.78亿元，用信金额2.80亿元。开发金融社保卡动态接口系统，实现社保卡换发数据更新自动线上化，金融社保卡覆盖率达到87%。开发自来水公司对公对账及云缴费系统，实现与县自来水公司的深度捆绑合作，实现对公存款3600余万元。

五是用足用活金融政策。对公司客户尤其是优质高新技术客户，实行灵活的利率政策，以市场利率为参考，抢抓县域头部企业营销。2023年以来高新企业贷款8.13亿元，科技型中小企业贷款余额达9.83亿元。用好用足央行普惠小微及再贷款政策，2023年以来累计获得央行普惠小微增量奖补资金5222.38万元，累计办理再贷款6.82亿元。