发布时间:2026年01月23日 作者:郭肖云 来源:安徽界首农村商业银行
为抢抓岁末年初营销旺季,界首农商银行以“增存、增贷、增户、增收、控险”为主线,打好旺季营销攻坚战。
筑牢资金“压舱石”
坚持“存款立行”理念,以网点为阵地、以产品为纽带、以激励为抓手,全力以赴打赢存款阵地战。一是强化产品供给,重磅发行大额存单,已发行3期。二是加大宣传营销,线下各网点统一布置马年新春主题氛围,设置大额存单打卡区,线上官网、微信公众号、抖音同步宣传,拍摄创意短视频3部。三是健全激励机制,每日在oa通报存款统计表,推出“每日存款大单奖”,对当日战队存款排名靠前的网点给予即时奖励,按周兑现。旺季期间,存款余额231.67亿元,较年初增长2.45亿元,增幅1.07%,其中对公存款19.02亿元,较年初增长1.90亿元,增幅11.09%,储蓄存款212.63亿元,较年初增长0.58亿元,增幅0.27%。
激活发展“动力源”
秉持“贷款兴行”战略,聚焦实体经济需求,提升审批效率,以金融活水赋能地方发展。一是精准对接重点领域,建立“科技型企业白名单”,推行“一户一策”信贷服务,推广“政保贷”,优化信贷流程,确保资金及时到位。二是精准及时查漏补缺,定期组织客户经理培训,提升专业与综合能力,设立信贷投放红黑榜,召开后进支行落后指标调度会,总结经验、补齐短板。
厚植增长“责任田”
坚持客户至上,结合“千企万户大走访”活动,深耕客群、精准触达。一是构建分层走访体系,实行“领导班子、支行行长、客户经理”三级走访机制,、深入农业龙头企业、小微企业,解决融资对接、政策解读等实际问题;依托“网格化+铁脚板”模式,走遍城乡街巷、田间地头,精准摸排农户、个体工商户需求,建立走访日志。二是创新走访方式,依托省农信社BI工具,精准下发走访清单,及时进行问题汇总,确保走访有实效、需求有回应。三是深化服务延伸,多形式开展金融知识宣传,讲解征信管理、反诈防骗等内容,为特殊群体提供上门服务,通过真心服务提升客户黏性,中原路支行优质服务获客户现场赠诗:进农商暖洋洋,帅哥靓妹迎送忙。细心服务详解答,优质服务人颂扬。
激活盈利“新引擎”
秉持“中收为王”理念,以多元业务拓展和精细化管理提升盈利质效。一是丰富中间业务品类,大力推广代理保险、贵金属、电子银行等业务,结合马年新春节点,制定电子营销活动方案,推广三代社保卡,拍摄支付体验新生活原创视频。二是优化服务流程,调整部分交易远程集中授权参数,库存现金下限比例、柜员尾箱及自助设备尾箱限额等,减少客户办理业务时间,提升客户满意度与体验感。三是强化成本管控,严格控制费用支出,加强对营销费用的动态监控,实现资源精准投放。合理调配人力、物力资源,中层包点网点,与外包公司合作加强寒假大学生实习管理,缓解网点人手压力。