太湖农商银行“四个聚焦”推动转型发展

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太湖农商银行“四个聚焦”推动转型发展

发布时间：2026年03月25日作者：蔡永祥来源：安徽太湖农村商业银行

2025年以来，太湖农商银行认真贯彻落实省农信社及监管部门要求，围绕党的建设、坚守定位、五大金融、风险防控，持续创新工作方式，加大工作力度，推动业务转型发展。至2月末，该行各项存款余额144.84亿元，较年初增长6.61亿元，增速4.78%；各项贷款余额104.23亿元，较年初增长1.95亿元，增速1.91%。

聚焦“党的建设”，深化融合发展

坚持金融工作的政治性、人民性，始终将加强政治建设摆在首位，不断筑牢政治忠诚。认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，严格执行“第一议题”制度，组织开展集体学习59次，理想信念得到有效增强。深化融合发展，出台党建与业务深度融合十五条工作举措，推动党建与业务同部署、同考核、同检查。加强品牌建设。推进“领航”计划，天华支行“劲竹先锋”品牌申报省农信社培育库，目前共有3个党支部入围省农信社“领航”计划培育库，形成了“太有心，行有度”总行党委品牌和“心连心”“小微树”等支部品牌为主的“1+N”品牌矩阵。开展清廉金融文化建设，江塘支行党支部荣获市银行业协会“清廉金融文化建设示范点”称号。提升公司治理水平，按照上级统一部署完成监事会改革工作，撤销监事会，由审计委员会承担原有职能。

聚焦“坚守定位”，开展特色经营

2025年以来，面对严峻复杂的内外部发展环境和形势，该行牢牢坚守市场定位，保持战略定力，以支农支小为己任，坚持做小做散，新增可贷资金主要用于本地发展。至去年末，该行坚守定位指标中各项贷款占总资产比重、普惠型农户和普惠型小微贷款增速、大额贷款占比等符合监管要求。县域贷款市场份额较上年同期提升0.12个百分点。结合县域资源禀赋和产业特点，立足本地开展特色化经营，着力支持我县“三养一种”特色农业及四大核心产业发展。根据市场需求，创新推出“购车快贷”产品，累计办理44笔1425万元。加强对弱势群体的金融扶持，抓好政策性贷款投放，至去年末，该行“金农助学贷”2.84亿元，“金农创业贷”1.84亿元，分别较上年同期增长0.63亿元、0.14亿元。

聚焦“五大金融”，强化精准投放

科技金融实现突破。在监管支局的指导下，针对我县功能膜企业开发“膜力贷”专属信贷产品，借助县银企对接会加强产品宣传，复制推广功能膜产业链金融服务模式。2025年累计发放“膜力贷”23户2.12亿元；科技型企业贷款6.06亿元，较上年同期增长2.41亿元。普惠金融持续深化。按照监管部门“保量、提质、稳价、优结构”的要求，落实小微企业融资协调工作机制，做好民营、小微企业金融服务。至去年末，该行小微企业法人中长期贷款12.36亿元，较上年同期增长2.45亿元；累计办理无还本续贷4982笔20亿元，各项贷款加权平均利率较上年同期下降57个BP。绿色、数字、养老金融同步发力。

聚焦“风险管控”，筑牢资产质量

强化信用风险管控，坚持压存量、控增量，多措并举、综合施策，牢牢守住资产质量生命线。针对信用风险快速反弹的不利形势，该行推进组织架构与审批模式改革。于2025年6月正式成立授信评审中心，配备专职审查与独立审批人员，同步改造信贷系统流程，全面取消各支行审查审批权限，实现全行所有授信业务“总行集中审查审批”，从机制上强化风险管控的独立性与统一性。建立班子督导与分层包保的清收处置机制，通过月调度、旬通报、日监测，层层压实不良贷款处置责任。有效管控了信用风险。加强案件防控工作，深入开展“内控合规提升年”活动，强化合规经营，做实案件排查，防范案件风险。优化消保工作机制，推进消保网格化管理，有效减少了信访投诉发生。

下一步，该行将继续坚持党的领导，坚守市场定位，围绕金融“五篇大文章”，持续创新产品，提升金融服务，防范化解风险，为县域经济高质量发展提供优质金融服务。