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临泉农商银行:五箭齐发靶向赋能生姜产业“圈链群”

发布时间:2026年05月18日 作者:韦晶晶 来源:安徽临泉农村商业银行

虎头姜作为临泉“五宝”之一,生姜年种植面积超5万亩,年产量达35万吨,全产业链产值超40亿元。2026年县政府工作报告提出要打造生姜加工贸易等六个百亿产业集群。作为服务地方经济的金融主力军,临泉农商银行深入贯彻落实省农信社创新“圈链群”新打法要求,以“圈层深耕、链式延伸、群组协同”为核心策略,推出五大举措深度融入生姜特色产业发展,探索出一条金融支持乡村产业振兴的新路径。

高位统筹,顶层设计锚定航向

临泉农商银行高度重视生姜产业金融服务工作,将“圈链群”营销作为服务乡村振兴的重要抓手制定印发《关于开展生姜产业“圈链群”营销方案》,成立由行长任组长、多部门协同参与的金融服务领导小组,明确以中姜农业科技有限公司为核心、覆盖全产业链的服务主体,构建“总行统筹、部门联动、支行落实”的闭环管理体系,为金融“活水”精准滴灌提供坚实保障。

圈层深耕,龙头带动精准滴灌

以龙头企业中姜农业科技有限公司为圆心,将其辐射带动的农户、新农主体、购销及加工经营者纳入“圈层”服务范围,提供信贷支持、支付结算、工资代发等一揽子金融服务。针对不同客户生产周期和资金回笼特点,合理设置贷款期限与还款方式,并建立审查审批绿色通道,简化流程、限时办结。截至4月末临泉农商银行已为616户发放生姜产业贷款1.86亿元,其中生姜种植户597户1.14亿元,生姜加工及购销产业19户0.72亿元

链式延伸,全链覆盖无缝衔接

从田间地头到车间工厂,再到交易市场,临泉农商银行以“链式延伸”的思路,针对生姜产业在种植、加工、流通等不同环节的经营特点与资金需求,分类施策、精准滴灌种植端,为农户量身定制“生姜贷”,为新型农业经营主体办理“兴农e贷”引入省农担担保,最高授信300万元;在加工端,提供加工设备抵押、知识产权质押等贷款,支持企业技术升级;在流通端,大力推广仓单质押贷,实现金融服务对生姜全产业链的无缝覆盖。今年更是对生姜产业贷款产品体系进行优化整合,计划推出“姜农普惠贷”“姜农兴业贷”等6种产品,实现对生姜全产业链金融服务无缝覆盖。

瓦店镇房庄村的王先生就是直接受益者。去年,王先生趁着生姜价格较低提前囤了不少姜种,今年便主动转型,新增20亩生姜种植“这几年县政府大力鼓励发展生姜产业,我也积累了些经验,便想着试试王先生憨厚地笑着说。

可转型的路并不好走。前期购买姜种、化肥、地膜,加上聘请技术员,20多亩生姜地已经掏空了他的家底。眼看就要进入田间管理的关键期施肥、除草、病虫害防治样样都要钱,明年还要续租土地,30万元的资金缺口像一块大石头压在他心头。更让他发愁的是,自己除了几亩地和草莓棚,拿不出像样的抵押物,找担保人更是难上加难。临泉农商银行客户经理在大走访中了解到这一情况后,第一时间上门对接。经实地调查,王先生夫妻二人务实肯干、口碑优良,草莓种植已进入采收期经营收入稳定,家庭无大额负债,信贷风险可控。客户经理严格按照“生姜贷”授信政策简化审批流程,为其办理了30万元信用授信,精准破解了其“无抵押、无担保”的融资难题。

群组协同,多方共筑风险防线

为增强产业抗风险能力,临泉农商银行积极加强政银企保协同。依托高塘镇“党支部+基地+农户+金融+保险”的战略合作模式,推出“保险+信贷”优惠政策,加强与省农担国元保险等的合作,依托“金农政保贷”“兴农e贷”等特色产品,构建风险共担、利益共享的合作体系,为姜农系上“安全带”。计划在高塘、杨桥等主产区,联合村“两委”、合作社,开展“信用村”创建,同时设立金融服务站,每周派驻客户经理驻点办公,提供“家门口”的金融服务,打通了金融服务的“最后一公里”。

多维宣传,立体推广擦亮名片

为确保“圈链群”服务模式落地见效,临泉农商银行多维度发力强化宣传推广。加大走访摸排力度,主动对接产业链成员,运用CRM系统进行精准营销。积极利用微信公众号等线上渠道,发布信贷产品和成功案例,提高服务曝光度。同时,加强与村委合作,借助村委力量获取优质客户信息,联合开展贷款营销活动,形成“线上+线下”“银行+村委”的立体化宣传网络,有效提升“圈链群”服务的覆盖面和影响力。

“单一种植”到“全链开花”,临泉农商银行以五大举措为笔,在临泉这片热土上绘就了一幅产业兴旺、农民富裕的乡村振兴新画卷。未来,临泉农商银行持续深化“圈链群”模式创新,构建做小做散、链式服务、风险闭环服务新模式持续擦亮“虎头姜”金字招牌,让“小生姜”真正成为带动“大民生”的“金疙瘩”。