党建发力 为金融企业“强筋健骨”

发布时间:2020年10月22日 作者: 来源:安徽日报

芜湖扬子农商银行“党员先锋管家”在芜湖市弋江区利民西路菜市场调研商户金融需求。 孙翔 摄

党建引领筑牢“桥头堡”

“红色晨会、特色党课、红色攻坚组、群团活动……”9月29日,记者走进芜湖扬子农商银行鲁港支行,内容丰富、设计新颖的党建工作墙格外引人注目。墙上的一张张图片,记录着党支部工作的点点滴滴,凸显了芜湖扬子农商银行党委探索党建融合发展的清晰路径。

支部建在“一线”,做到一个支行一个支部一个战斗单元;把党员培训成业务骨干,把业务骨干发展成党员;建立“党员先锋管家”队伍,党支部书记带头、党员积极参与,结合“进万企、进万家”活动,对小微客户进行精准认领和重点帮扶;启动“N+红色攻坚组”模式,针对重点工作或紧急任务,党员干部主动担任组长,带领小组成员努力突破目标任务……两年的时间,这个曾经排名落后的营业网点旧貌换新颜,各项业绩均跃居全行前列。

“我们推进党建融合发展的新机制,就是要让党员干部敢于亮身份、作表率、显作用,让基层党组织重新焕发蓬勃活力,并转化为促进企业发展的生产力、竞争力、凝聚力。”芜湖扬子农商银行党委书记、董事长潘耀说。

据了解,全省农商银行系统下辖83家农商银行,拥有党员职工2万余人。“按照‘支部建在连上’的要求,全系统基层党支部与经营分支机构同步设立,基本实现了业务发展到哪里、党组织就覆盖到哪里,党建工作规范化、制度化水平得到显著提升,像鲁港支行党支部这样强有力的‘桥头堡’全系统已经有1655个。”省农信联社党委书记、理事长钟园告诉记者。

本强则茂,基壮则安。党建基础得到持续夯实,正在为农商银行转型发展注入了源源不断的活力。截至8月,全系统各项业务指标逆势上扬,各项存款余额12224.08亿元,各项贷款余额8727.97亿元,分别较年初增长1127.47亿元和852.56亿元。

党建联盟扩大“朋友圈”

“和农商银行党支部结对子以来,村里党员干部增长了见识、扩宽了眼界,带头致富奔小康的干劲更足了,对未来也更有信心了。”利辛县永兴镇法堂村党支部书记李奎说。

今年以来,利辛农商银行以党建工作为纽带,打造“党建联盟”,推动26个基层党支部与村党支部联合共建,持续开展“银村党建互联、共促乡村振兴”活动,提供扶贫济困、民生服务以及信贷扶持等一揽子服务,赢得了当地一片赞誉。

在省农信联社党委的推动下,农商银行各级党组织不断在农村乡镇“结亲”,与“三农”的联系更加紧密。农商银行各级党组织积极发展党建“朋友圈”,与政府机关、企事业单位以及社区街道党组织签署共建协议,“党建联盟”规模也越来越大。

广德农商银行党委与新杭镇党委搭架子,第十三党支部与金鸡笼村党总支结对子,以金鸡笼村为样本制订了“党建联盟+普惠金融”三年目标分解表,力促红色党建助力乡村振兴、红色党建引领绿色金融。以推进党建引领信用村建设工作为契机,淮北农商银行直接派驻“金融村官”,选派13名党员业务骨干分赴贫困村挂职,架起了银行服务地方经济、服务“三农”的桥梁和纽带。

在钟园看来,农商银行党建融合发展要真正由虚入实,必须围绕中心工作和发展大局,落实到支农支小的市场定位上去,落实到提升服务地方经济发展能力上去。“党建联盟要通过组织共建、党员互动、资源共享和工作互促,真正形成共建共享共赢的良好局面,从而实现与地方经济的同频共振。”钟园说。

党建联盟激活“红色因子”,各农商银行纷纷组建“党员示范队”“党员突击队”“小红帽”“小推车”等志愿服务队,积极参与地方疫情防控和抗洪救灾,真正做到了“你中有我、我中有你”,充分展现了安徽农金良好的服务形象。

深度融合牵住“牛鼻子”

“推进党建融合发展是一项永远在路上的工作,不能期望一蹴而就、一劳永逸,贵在持之以恒,久久为功。”省农信联社党委副书记陈华说。2018年,安徽农金用三年时间完成了基层党组织标准化建设,党建工作如何进一步提质增效,成为摆在省农信联社党委面前的新命题。

去年5月,省农信联社印发《关于进一步加强党的建设深入推进党建融合发展的意见》,指导全系统从公司治理、业务经营、履职能力、合规经营、企业文化、品牌建设等“六个维度”深度融合,为全系统破局做出“顶层设计”。同年11月,省农信联社在芜湖召开党建融合发展工作现场会,将芜湖扬子农商银行试点经验作为样板,要求全省农商银行充分发挥“小法人”体制优势,结合实际各尽其责、各显其能,让党建融合发展工作在全系统全面推广。

今年4月,省农信联社将2020年确立为全系统“党建融合发展年”,进一步推动党建融合发展在全系统落地生根、取得实效,深化拓展党建融合发展成果,不断开创党的建设和改革发展工作互促共进的新局面。

“各行党委书记要不断强化政治意识,提升政治修为,提高政治站位,切实履行党建工作第一责任人职责,亲力亲为,尽心尽力,以抓好党建融合发展为主线,高质完成改革发展各项任务。”陈华说。他认为一方面,要把党的领导融入公司治理各环节,确保党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用;另一方面,则要坚持党建工作与业务经营同部署、同落实、同检查、同考核,充分发挥督查考核“指挥棒”作用。

牵住党管金融“牛鼻子”,深度融合共发展。“我们将致力打造一系列可复制、易推广、叫得响的党建融合发展典型,构建起丰富立体的党建融合发展体系,形成百花齐放、百舸争流的良好局面,发挥群体效应,实现安徽农金党建品牌影响力的全面提升。”钟园说。