发布时间:2016年11月18日 作者:王燕飞,孟陆 来源:安徽长丰农村商业银行
可气、可亲、可恨又可敬的她,始终是我们学习的榜样。
进了长丰农商银行总行二楼,右转,一间不大的办公室,很不起眼,起眼的是窗台上一片生机盎然的绿,金钱草摇曳生姿,水葫芦肥硕油绿,绿萝藤条舒展。作为运管部授权中心主任,她的眼睛始终盯着授权系统界面。
“
她眯眯地笑,“不累啊!看看绿色,舒缓舒缓眼部紧张疲劳,身心放松,干活更有劲嘛!”工作了三十多年的她说话始终不急不缓,但对待工作却没有一丝懈怠,始终以高标准要求自己,临近退休,也毫不放松。
可气的她
还是在联社时代,
这么优秀的她,到底可气在哪?
“喂,你好!你支行的报表怎么到现在还不上报?”
“你们支行有什么情况吗?上个月就提醒过的事,这个月的数字还是出现同样的错,提示你们都不看?”
“信贷统计表三里面,贷款用途分类明显不合理,抓紧修改上报!”
……
新系统刚上线的每个月初,几乎每家支行的报表统计岗都能不同频度地接到
但接下来,她一定会耐心地告诉支行错在哪里,帮他们一步步纠正错误。她的严格不止对别人,为了及时做好统计工作,月末月初,逢年过节,
可亲的她
按说
与办理业务的严肃劲相比,生活中的
可恨的她
2013年10月,程老师离开了多年的统计岗,调到运管部授权中心任中心主任,远程集中授权系统是全新的系统和模式,从驾轻就熟的业务到忽然要接受太多的新内容新方式,40大几的年龄了,她真的可以吗?程老师的认真劲和倔劲又上来了,学习授权规章制度,研究授权要点、分析风险案例,查看各种业务的风险点,很快熟悉了授权的流程和业务要件,更是将自己多年信贷工作经验应用到授权系统中,把住了关键的放贷关口。
这么努力的她,到底可恨在哪?
她严格要求自己和几位授权员遵循规章制度和授权条件,不允许授权员有丝毫懈怠和大意,不定期抽查授权员的授权业务是否有违规或者存在风险情况,要求几位授权员做到标准一致,口径统一。
在业务存在可能的风险时候,她可不跟你讲人情、讲关系,不合规就是不合规,决不妥协。一次,L支行为了化解不良贷款,在借款人未到场的情况下要求先办理,后补录材料,
只要不合规,从一般柜员到委派会计到支行长,程老师都是一视同仁。可恨吧?她的原则是:可以电话交流,也可以当面沟通;轻言软语可以,面红耳赤也可以;可以不理解,也可以不服气,但是,请按规定办!恨归恨,时间久了,大家越来越感受到风险把关的作用,理解的人多了起来,合规的意识逐渐形成。
“授权中心就是得罪人的中心,但违规的好人千万当不得,害人害己害单位,只有秉公办事才能心安。”程老师说。
可敬的她
每天下班后,别人都忙着回家,可是
这就是她—咱们可气、可亲,可恨又可敬的程荣老师,长丰农商银行一位普通的员工。今年12月份即将退休的她,每天仍然早来迟走,在自己的岗位上兢兢业业,努力奉献自己的光和热。我们只想告诉