探究安徽农金中间业务的多元化之路

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探究安徽农金中间业务的多元化之路

发布时间：2011年05月30日作者：李友龙来源：和县联社

随着金融改革的进一步深化，传统的存贷款业务已不能满足客户日益增长的金融需求，中间业务已成为安徽农金利润新的增长点和业务竞争的重点，也是安徽农金实现资产多元化的有效途径。　　

大力开办代理类中间业务。适合安徽农金办理的代理性中间业务主要有：

代理代收代付业务。安徽农金与电信、煤气公司、广播电视局、水电公司等优质客户签订合作协议，自上而下或自下而上引进代收业务管理系统，全面代理电话费、煤气费、有线电视费、水费、电费等贴近农村农民和城区居民的中间业务，在加强服务“三农”的同时，增加安徽农金自身效益。
　　代理保险业务。安徽农金代理保险业务时，由于属于代办性质，因而一旦保险标的遭受损失，应由保险公司予以赔付，安徽农金不承担经济责任。对安徽农金来说，代办保险业务，既可以扩大业务经营种类，也能从中获得一定的收益。在为客户办理养殖、种植、运输等方面的贷款时，如果能够动员其办理相应的保险，会在增加安徽农金收益的同时，为贷款的到期收回系上一根牢固的“安全带”。
　　大力开办“金融超市”。安徽农金应积极开拓工作思路，建立“金融超市”，使服务手法多样化，更加贴近客户。“金融超市”可全面办理个人理财业务，减少工作环节，缩短工作时间，使客户潜在的金融需求能及时转化为现实的有效需求，可有效解决农民贷款难问题，通过“信贷快餐”更好地营销信贷资金，增加客户群。
　　大力开办咨询信息类中间业务。安徽农金可利用自身在信息、人才、信誉、网点覆盖广等方面的优势，为农村企事业单位和广大农户提供各种信息，帮助其改善经营管理，做好决策，减少损失，以满足其业务经营管理和发展的需要；可为企业或个人提供全面的资产管理服务，包括投资组合建议、投资分析等，使客户更加合理地安排运用资金，这些业务可在提高安徽农金信誉度的同时，收到安徽农金和客户“双赢”的效果。
　　大力开办新兴中间业务。安徽农金可依托网络系统，积极开发电话银行、手机银行、网上银行等新业务，增加科技含量，为农民特别是个体民营业主提供系列化、现代化的金融产品。