近年来，蒙城农商银行按照地方政府关于党建引领信用村建设工作部署，在县委县政府的大力支持下，深度参与选点建设到全域建设的整个过程，着力创新推广“农e贷”“振兴e贷”等专属信贷产品，持续通过“四个三”工作法、“双A”评级法、开展延伸综合服务等工作举措，推深做实金融助力党建引领信用村建设工作，持续用金融活水浇灌乡村振兴美丽之花，走出了一条党建引领、信用“串联”、金融“赋能”、群众受益的乡村振兴新路子。

（一）党建引领统筹谋划推进。坚持党建统领，不断健全“党建+促落实”机制，凝聚多方力量扎实推进信用村建设。一是党委“领建”抓推动，成立以董事长为组长的工作领导小组，制定印发《关于纵深推进党建引领信用村建设，提升金融服务水平，助力乡村振兴工作的实施意见》等，明确工作目标、步骤、措施，普惠金融部、业务管理部、信息科技部、电子银行部四部门协作，加强金融科技支撑、服务平台建设和金融产品创新，发挥“班子包片、部门包点”的联动推进作用；二是结对“共建”强合力，实行县镇村三级联络、结对共建制度，总行经营班子带领各部门加强与政府部门的对接沟通，各网点负责人、客户经理与镇村干部联络协作，及时协商解决工作推进中的问题和困难；各支行与辖内各村签订《金融支持乡村振兴银村合作协议》，就普惠金融服务、整村授信等事宜，建立长期紧密的协作关系，共同建设银村互联活动室，适时开展“党建互联、金融互联、文化互联”系列宣传对接活动，形成“党建搭台、业务唱戏”的良好工作格局。

    （二）政银联动强化人才保障。一是选派人员参加县党建引领信用村建设工作专班，协同完成相关制度制定、典型案例宣传、业务培训辅导等工作；二是落实105名客户经理包村工作责任，将客户经理联系方式及二维码工作牌，张贴到各村活动场所显著位置，下沉一线积极配合镇村开展信息采集、乡风文明评议、信用等级评价、金融需求对接以及信用村创建等工作；三是择优推荐134名金融“村官”，县委组织部发文派驻到村任职，在党建引领信用村建设中发挥先锋引领作用，推动金融知识、金融活水与乡村治理的主动融入、深度渗透，当好基层治理的联络员、普惠金融的践行者、乡村振兴的助推手。

（三）广泛宣传做好动员引导。该行以厅堂宣传、外拓宣传、媒体宣传等方式做好线上线下惠农政策、守信履约、产品服务、典型案例等宣传工作。一是印制发放30万份政策产品宣传“明白纸”，实现信用主体宣传全覆盖；二是投放县域14条公交线路车体广告，实现辖内乡镇宣传全覆盖；三是通过电视媒体滚动播放宣传字幕、乡村大喇叭播放宣传音频、流动宣传车沿街宣传，村民文化大礼堂现场宣讲等方式，实现生活场景宣传全覆盖；四是利用微信公众号、微信朋友圈、微信群等新媒体，实现网络渠道宣传全覆盖。  

（四）三级包保抓好示范引领。找准党建引领与农村金融服务的切入点，充分发挥银村基层党组织党建互联作用，以打造第一批42个示范村为抓手，积极推进金融支持乡村振兴银村合作协议落地实施。根据县委、乡镇主要领导对全县第一批36个行政村进行包点、重点培育打造成党建引领信用村建设示范村的工作安排，该行实行总行党委班子成员、支行行长、客户经理三级包保示范村制度；其他没有县选示范村的支行，积极对接镇村领导，自选6个示范村，由支行行长、客户经理包点打造建设，进而总结经验，全面辐射推广到其他所有行政村，一村一策着力打造“信用好、产业强、治理优”的示范村。

（五）科技赋能优化线上服务。该行打造一个平台、三个系统，充分发挥金融科技赋能“三农”信贷服务作用。一是创新推广“金农马上贷”线上申贷平台，实现客户扫码在线申请、在线认证、系统自动准入，系统平台监测办贷进度、收集客户对办贷服务的评价，提升客户阳光办贷便捷体验度；二是打造“信贷工厂”系统，全面推进信贷产品线上标准化，健全“4+N”e系列信贷产品体系，并与亳州市党建引领信用村建设服务平台互联互通，运用数字化、人工智能技术，为“三农”群体进行无感授信，用信时除了签订面谈面签承诺书，借款人无需再提供身份证件、房产证、营业执照等贷款手续；三是打造客户精准营销系统，有效整合利用党务政务数据、行内历史数据、征信数据等资源，为客户精准画像和量身定制授信，为营销人员配置205台移动PAD，借助移动办公设备，“让数据多跑路，让客户少跑腿”，为县域信用主体提供线上便捷融资服务；四是打造贷款利率定价系统，改变传统的单一产品统一定价模式，根据客户信用状况、与本行合作情况等，实现逐户差异化定价，着力降低客户综合融资成本。

（六）下沉融入精准对接需求。一是开展“五进”精准服务。总行牵头部门完成全县信用主体是否授信数据匹配，逐户明确主办支行、对接人，各支行成立以负责人为组长的服务小组，利用拎包银行“五进”活动，逐一对接辖内信用主体，全面掌握其经营管理情况、资信状况和资金需求，做好入户调查、建档立卡、政策宣传、评级授信等金融服务，同时将无贷户作为走访重点，实行白名单预授信管理，加快无贷户向首贷户的有效转化，持续提高授信覆盖面。二是提供一站式金融服务。加强农村金融服务站建设，已在楚村、小涧等6个乡镇政务服务中心设立普惠金融服务窗口，为涉农客户提供业务咨询和受理，实现金融服务与政务“一窗受理，业务联办”；针对初创阶段的新农经营主体，创新服务机制模式，统筹安排城区网点一名柜员、一名信贷客户经理，在智慧城市行政服务中心轮流值班，向新注册登记的新农经营主体提供账户开立、资金结算、授信用信等一站式免费金融服务。三是实施差异化金融服务。扎实推进A级及以上信用主体授信全覆盖，对B级客户的生产经营资金需求，充分运用线上线下信贷产品精准对接；对C级及以下的客户加强相关政策及守信履约宣传，积极引导培育其早日成为信用户。四是推广专属信贷产品。创新推广“农e贷”“振兴e贷”专属信贷产品，降低信用主体融资成本，提升信贷服务普惠度，目前纯信用“农e贷”已向信用农户授信1.4万户、金额12亿元，“振兴e贷”已向村集体经济组织授信268户、金额5.4亿元。五是延伸金融服务触角。聚焦“老弱病残孤”低收入特殊群体，在全县示范村或地理位置相对偏远的行政村，积极布放“惠民宝”等便民服务机具，同时各支行每周开展不少于1天的在村金融服务，将小额存取款、挂失补卡、开户、手机银行办理、社保卡激活等基础普惠金融服务送到村民家中；搭建“三资”管理系统，为各乡镇村集体经济组织开立账户268个，为村级产业发展提供资金结算、贷款授信等综合服务。 

（七）创新机制实施金融激励。一是“双A”评级完善信用评价。该行授信审批时，充分参考政府平台系统对农户、农业经营主体、村集体经济组织的信用评价结果，同时依据行内风控模型和评级模型，全面评估借款人的资质、业务合作情况、实际贷款需求、还款能力等，将行内评级结果与政府平台系统评级结果合并，强化信用评价动态管理，实行“双A”评级机制，将综合评级结果作为授信额度和利率审批的依据，提高授信管理的精细化水平。二是落实信用激励金融措施，对A级及以上信用主体积极落实减免办证费用、降低利率、无还本续贷、财政资金续贷过桥等金融助企纾困、稳经济系列政策，助力市场主体克难发展，对达到规定月交易金额的信e付商户，给予手续费全额补贴。三是做好免费场景服务。为信用主体及其家庭成员免费办理三代社保卡、手机银行，以三代社保卡为载体，推进手机银行服务“户户通”；“金农信e付”收单业务为新型农业经营主体提供免费的支付结算服务；利用“社区e银行”等省联社移动服务平台，为新型农业经营主体、种植养殖大户搭建农产品快捷销售渠道，助力县域特色农产品销往全省市场。

至6月末，该行实现辖内行政村整村授信签约率100%，农户信息采集率84%，授信率达到52%；金融服务党建引领信用村建设工作走深走实，累计向全县A级及以上的信用农户授信12.96万户，较年初增加6347户，授信率57.1%，较年初提高6.07个百分点；向全县建档的新农经营主体授信3916户，较年初增加325户，授信率72.53%，较年初提高5.9个百分点；累计向信用农户、新型农业经营主体和村集体经济组织累计发放贷款153.2亿元；三代社保卡发卡量45.8万张，占全县总发卡量的90%，手机银行用户突破50万户，每月代发各项支农惠农资金1.9亿元，惠及群众达98万余人。