发布时间:2015年12月15日 作者:潘虹 来源:安徽南陵农村商业银行
有人说我们赶上“好时代”,人们生活富足、安居乐业、和谐自由,也有人说我们赶上个“坏时代”,人们失信失德、无法无天、妄自尊大,还有人说我们赶上个“特殊时代”,人们一边享受着美好的事物,一边又在担忧困惑着,一根弦是绷着的,无形压力一直笼罩心头,得不到真正的释然与放松,这就是当下的“特殊时代”,也可叫浮华年轮。
在浮华的年轮里,如何经受住大浪淘沙的洗礼,并能乘风而上,破茧成蝶,并能保住几代农金人峥嵘岁月打拼的江山,这正是我们农金人思考的问题?也是我们现在和未来要走的路;在大背景大环境下,经济新常态下,互联网金融冲击下,已经向银行宣战了,逼迫你转型、升级、换代,传统金融业也互联网化,这是时代规律、潮流,必须遵循规律、顺应潮流,才能有一席之地,如何让我们更加夯实有力谋发展,稳扎稳打奔前程,这时“三好银行”建设也应运而生,翻开了新的篇章。
内控篇
内控是基础,内控是轴心,内控好比一个人的身体,身体健康了,身板硬朗了,你才有资格去奋斗、拼事业、谈成功,否则一切都是白谈空谈。
一个优秀的企业,内控是透明、清晰、有效的,相关联部门相互制约、牵扯的,同时又有效独立。企业产权清晰明确,公司治理健全有效,谁的权归谁的权,谁的利归谁的利;同时战略目标也有条不紊地在实施执行。
内控并不是墙上挂满各种规章制度、操作流程,文件柜里堆满各式文件制度,严格、周密、谨慎的法规、规章制度是井绳,让一切工作有法可依、有章可循,才可以谈依法治行;同时,更多地需要“人”的能动性、创造性,才能让制度与实际工作完美结合起来,调动各方资源,发挥最大效益。
经过近几年的标准银行创建、流程银行建设等等,已经梳理一系列规章制度、执行标准,全行上下的内控意识、内控风险在逐步提高,但这个时代变化太快,外界干扰、诱惑太多,风声水起、变化莫测的,都要防患于未然,一不小心就会被利用或拖下水,做到不违法、不违规、不越权、不跨界;做到懂法、懂礼之人;做到无“黑历史”、无“把柄”之人;加强“内功”修炼是必要的。
“内功”修炼并非一蹴而就,立竿见影的,首先,要营造一个向上、朝气、激情的氛围,培育良好的企业文化与理念,全行上下有“心往一处想,劲往一处使”的信念,把工作当终身事业在做。其次,业务能力的升级、新法规新规章及时更新,相关领域知识学习与跟进,提升综合素质,让我们的员工能成为一群往南飞翔大雁中的一只雁,能保持队形;瞬间又可变为一只雕,能单打独斗;只有我们自己把“内功”炼好了,才能在激励的竞争中一心一意夯实有力求发展、谋实干,心无旁骛。
服务篇
服务是手段,一直在倡导“以客户为中心”,“提供优质、周到、快捷的服务为核心”,“文明服务”为主导,使用“五声”服务等等,可如今似乎还不够,客户越来越不满足你的微笑;越来越看淡你的“你好”、“谢谢”、“慢走”,因为一切都已经习以为常了;并且越来越重视个人感受、受尊重程度、受待遇程度等等,一方面,是客户对服务品质、内容、要求在提高,另一方面,也是同行业的差异化、个性化服务带来的结果,即竞争产物;向我们的服务方式、服务创新、服务质量提出了挑战。
如何在市场竞争中,既能以发展为主线,又能以服务带动发展,这是我们思考的问题?你的微笑能保住一部分客户,你的“你好”也能保住一部分客户,可还有一部分客户却无动于衷。我们只能靠自己的服务产品、优惠政策、便民服务来补充,如:电子银行免费、开办社保卡、代扣电费、社区e银行的建设、金融服务室的创办等,都在用各种形式服务大众、服务客户、回馈社会。
同时,以创建“三好银行”、“星级网点”为契机,软硬件同下功夫,加大对大堂经理、柜员、客户经理的培训,以良好的精神面貌与服务品质出现在客户面前,做得有礼有利有节。同时,提升外部环境,给客户提供一个良好、舒适的环境,设立VIP客户室,供应茶水、饮料、咖啡、糖果等等,设立自助服务体验区,让客户自已体验电子银行产品带来的快捷与便利,在客户等候区设立网络服务区等等,让更多的人不是去银行只办业务,而能吸引客户去银行“逛逛”。
效益篇
效益是目标,企业经营往往以追求利润最大化为目标,或以股东价值最大化为目标,或以社会价值最大化为目标,不管哪种目标,都离不开企业持续经营、稳步发展,只有企业在轨道上正常运行,灵活应对市场变化,并能以良好的势头前进,才能立于不败之地。
效益的创造,需要开源节流双管齐下,开在外,拓展市场份额、创占市场先机,掌握各式新动态、新政策,在经济转型期,注重与本地实体经济、特色经济紧密联系。现如今我们的市场定位越来越准确,支持“三农”、大力支持发展绿色农业、有机农业、小微和实体经济、节能环保、科技实体、循环经济为主线,围绕这些主体,为他们量体裁衣,设计一些新型金融产品、服务,如开办:精英创业贷,林权贷、汽车贷等,会围绕乡村旅游、绿色农业、农家乐做出相应的优惠政策等;我们不仅要谋发展,更要接地气,接地气的谋发展。
节在内,我们不仅在于开源,更懂得节流,勤俭办行、勤俭建行是我们工作的目标,循环使用、二次利用都是工作的点滴,俗话说:“生产好比摇钱树,节约好比聚宝盆”,聚宝盆满了,效益也升了。
在这浮华年轮,峥嵘岁月中,莫感叹太难太苦,莫要悲观,不管外界风云如何变幻莫测,不管市场波涛如何汹涌,而我们能做的做好自己,做好三好银行,只有全行上下一心、团结一致、齐心协力地强炼内功,增加抗体,提升素质,才能在这浮华年轮中,以静制动,以不变对万变,一边保持现在业务与产品,一边谋求探索新业务、新产品、新服务,拓宽业务渠道,寻求新的方向,并能与潮流同行,与时代同步。
我们要在当下峥嵘岁月中,夯实有力地推进,坚实有力地发展,才能创造不朽的浮华年轮。