马鞍山农商银行是一家农村信用社经两次改制成立的股份制商业银行。2005年12月20日，该行通过股份制合作制改造后成为全省第一家组建农村合作银行，也是全国第一家获准开业的地市级农村合作银行。2009年6月26日，银监会批复安徽马鞍山农村商业银行股份有限公司开业，成为全国第一家地市级农村商业银行。

“道”——“同舟共济、伴同成长”的企业文化

谈到企业文化，海尔总裁张瑞敏说过“老子的《道德经》我一直非常推崇。里面两句话我是当作座右铭来记取的。一是强调无形比有形更重要，无形是灵魂，就像道生一，一生二，二生三，三生万物。万物的根源是道，而道恰恰是非常重要但却看不见的东西。海尔是一个非常年轻的企业，发展的时间不长，现在回过头来，看我们走过的道路，我想如果这算是一个道的话，就是我们自己的企业文化”。

相较于海尔，马鞍山农商银行的长青之道又是什么？无非四个字——企业文化；进一步阐述就是——具有马鞍山特色的不可复制的企业文化。“一年的企业靠文化，十年的企业靠制度，百年的企业靠文化”。要想永葆基业常青，必须有一流的文化作支撑。马鞍山农商银行深明其道：解决企业人的问题，主要就是通过企业文化、科学考核和股权激励三者结合。马鞍山农商银行之所以能在发展中历久弥新，永冠同行，根基在文化、力量在文化、血脉在文化。可以说文化是马鞍山的立行之本，发展之源，兴业之魂。

“同”——“同舟共济、伴同成长”的价值观念

几年来，马鞍山农商银行始终把企业文化建设放在重要位置来抓，已经形成了以“同舟共济、伴同成长”为核心价值观的具有该行特色的企业文化精神。并且通过上下努力，已经把我们的愿景、使命、核心价值观等融入到日常工作中去，实现了企业文化建设与企业管理的真正融合，发挥出了企业文化的推动力、凝聚力和向心力作用。

“同舟共济、伴同成长”短短的八个字，至少包含了六重含义，即区位、定位、重点、难点、目的、愿景。具体来说，一是区位，马鞍山农商银行诞生于江东沃土，银行的文化就是水的文化，马鞍山离不开长江，同样农商行也与水有不解之缘，它是文化的基础；二是定位，理念中用“舟”来定位马鞍山农商银行，这不仅是用辞上的巧合，马鞍山农商银行本身是从农信社两次改制而成立的，定位就在支农支小上，在金融大江中，舟虽小但一样能破浪前行；三是重点，同舟共济核心就是合作，没有银行与社会的合作，银行永远发展不下去，这是可持续发展的核心；四是难点，行舟的最难点在于逆行，马鞍山农商银行正是一支善于逆流而上的行舟，不断的改革和创新，不惧难题，敢为人先，这便是马鞍山农商银行企业文化精髓之一；五是目的，伴同成长目的就是共赢，只有与员工、与股东、与客户、与社会一起成长，银行才能赢得发展的根本；六是愿景，虽然我们仅是一支很小的行舟，但是再小的帆也能远航。这六点虽不能囊括，但基本覆盖了八个字的核心涵义。

“人”————“同舟共济、伴同成长”的文化核心

一个优秀的企业，需要一个良好的形象与品牌，佛靠金装，企业也需要“衣装”，现在已经不是“酒香不怕巷子深”的时代，只有拥有一个端正的形象与品牌同时被人们熟悉地知道与了解后才能更好地提高自己、服务大众。

企业文化建设围绕的核心其实是个“人”字，该行“人才第一”是核心价值观之一。该行坚持实施人文关怀管理，做到以人文本，关心人、爱护人、尊重人。该行通过亲情福利关怀外派人员，这不仅是对员工工作的肯定，也是对默默奉献的员工家属的一份感恩；提供节日问候、生病慰问，员工子女助学金等各种关怀活动，满足了各层面不同员工的关怀需求；建立了一条良好的沟通渠道，在网站设立了董事长信箱，让员工可直接向董事长倾诉和反映问题；更值得一提的是为该行员工提供了丰富的业余活动，充分发挥了党工团的作用，经常为员工开展各种健康向上的文化活动。

该行完善选人用人机制，推行公开竞争上岗，使优秀人才脱颖而出，实施“能者上、平者让、庸者下”的干部使用机制，在全行树立重德才、凭实绩、听公论的用人导向；加大了人才培养力度，始终以开放的姿态、广博的胸怀，广纳四海人才，兼收并蓄，唯贤是举,积极引进中层管理人才，同时开展“青年后备人才”培养选拔工作，构建后备人才梯队，打造出了一支业务过硬的干部员工队伍。该行把员工放在第一位，员工踏实苦干，干事创业氛围日益浓厚，为该行各项业务的发展奠定了基础。

企业文化建设对于农金机构的品牌建设至关重要，企业文化是个“核反应堆”，通过对它有效有序的开发，能把企业理念的感召力、班子的凝聚力、制度的约束力以及员工的创造潜能充分调动起来，从而迸发出巨大能量，以不可抗拒的力量推动我们形成一股不断向前发展的企业聚合力。

在这条企业文化的建设之路中，离不开领导的以身作则，离不开员工的无私奉献，离不开员工家属的默默支持，更离不开社会各界的帮助与协作。因此，作为领导，要以身作则，带头示范，时时事事给员工做出榜样，“企业领导者以身示范、高瞻远瞩的文化领导力是关键，员工的践行落实是基础”；对于员工及家属，要牢固树立“以人为本”理念，从人的感受、人的需求出发，切实了解员工的所想、所思、所需，只有这样，才能把干部员工的心凝聚在一起，劲往一处使，积极投身到干事创业中，从而带动各项业务的快速发展，如果企业文化建设脱离了以人为本，脱离了员工，那么企业文化建设就只是无米之炊、形象工程，起不到应有的作用；对于社会，要把服务、支持地方经济社会发展作为企业文化建设的一部分，为社会积极作出贡献，努力承担社会责任、关爱弱势群体。