望江农商银行旺季“三更”助力业绩开门红

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望江农商银行旺季“三更”助力业绩开门红

发布时间：2022年03月16日作者：韩亮来源：安徽望江农村商业银行

为全面冲刺旺季营销开门红，推进各项业务指标稳步提升，望江农商银行牢牢坚持“更快、更准、更狠”的“三更”原则，发挥县域内网点多布局广的特点，坚持全员行动、群策群力、主动出击，为决战首季开立新局、开创好局贡献自身力量。

一是精准部署，合理调度。近日，该行召开旺季营销工作调度会，对旺季营销“开门红”活动中各项数据指标进行了通报。通报中指出了亮点也点到了不足，讲明了优势也说出了劣势，并对各项业务进行了详细分析，要抓住问题的症结，总结出现的原因，吸纳周边好的经验，枚举可行的措施，逐个击破层层拔高，保证打通最后冲刺阶段的“快车道”，势必在全省活动竞赛中取得优异的成绩。其次，网点负责人代表做了表态发言，要加强蹩脚薄弱业务领域的创新力度和借鉴好的经验做法，通过横向对比、多方交流、四处打听，全方位、多维度来探索新的思路、好的做法、优的案例，不断拉高标杆，促进提升。

二是走访营销，查缺补漏。各支行网点积极响应，及时做出工作调整。通过党建联盟结对共建活动，不断深化“银村”合作，扩大信息共享覆盖面，拓宽资源共用互助网。在包片村干的支持帮助下，客户经理队伍加大外拓营销走访力度，挨家挨户登门拜访，坚持送服务上门，送信贷资金到家，大力发展农e贷、信e贷等易贷业务。其次，通过进商户、访个体、走街道等多渠道多形式对金农信e付收款二维码进行维护、宣传、拓展，为客户提供银行收款业务保障。针对新开张的综合性购物广场，做到主动出击，安排人员轮岗值守对接商超、连锁加盟店等，大力拓展云收单、云缴费等场景业务，并结合行内其他业务全方位、综合性宣传推广。

三是加大督导，提质增效。该行实行“按周通报，按旬约谈”的工作机制，业务部门对全行各项业务数据进行统计通报，按照存款、贷款、场景、中收四大类业务完成情况进行排名，总行行长按旬对每项后三名网点负责人进行约谈，形成人人有压力、人人担起责的工作氛围，不断互促互助，提高内在竞争意识，为全局发展贡献源源不断的能量。各网点打造人人都是排头兵的营销队伍，坚持走出去带回来的工作模式，对照分配任务表制定奖惩方案，提高员工工作效能和积极性，为按时按质按量完成指派任务提供激励保障。班子成员和总部部门实行包片帮扶督导制度，按月走访调研了解营销工作中遇到的瓶颈和业务短板，按时参加基层网点工作例会，提供建设性指导意见和帮助营销存贷款业务，形成上下一盘棋，共同发力。

通过全员营销凝聚合力，截至3月15日，该行各项存款余额112.82亿元，较年初净增8.62亿元，完成营销任务的111.09%；各项贷款余额净增3.25亿元，完成率162.55%，位居第三区间排名第二；金农易贷户数净增2478户，区间排名第9名；聚合收单活跃户611户，完成比111.18%，区间排名第七，中间业务收入完成比140.77%，区间排名第五名，净增额度464.54万元，净增额排名第二。