如何做好委派会计

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如何做好委派会计

发布时间：2011年01月30日作者：徐凌智来源：广德农合行

我接任单位委派会计以来，感触颇多，略谈感受，与大家共勉。

准确定位，做好“小管家”。委派会计具有多重身份，首先是一名普通员工，其次是受总部委派的一名会计主管，再次是一名具备综合能力的管理人员。在日常工作中既要做好会计本职工作、处理日常琐碎事务，又要承上启下在网点负责人和员工间做好沟通与联系，委派会计还是总行规章制度、业务制度在网点落实情况的监督者，只有找准定位、看清角色，才能更好的完成本职工作。

刚柔并济，协调一致。委派会计在实际工作中容易出现两种情况，一种是老好人式，不求有功但求无过，得过且过；另一种是作风强硬，铁面无私、要求严苛、不得人心。过于宽松或过于紧张的管理都会造成负面影响，委派会计要在宽、松之间找到平衡点，刚柔并济，面对原则性问题坚持立场不动摇，非原则问题灵活应对，学会松弛有度。

细节决定成败。委派会计的工作并非大难特难，但要求细致全面，一些好的工作习惯会受益无穷。一本随身携带的记事本，一个简单明了的工作计划表，一个舒适整洁的办公环境，一次次按时上报的数据。委派会计也许不难做，但做好委派会计确是不易，别人都做了的工作我们做了只是完成了工作，别人没做的、那些容易被忽视的工作我们也做了才是做好了工作。

坚持三勤，将勤补拙。勤于动脑、勤于动口、勤于动手。勤于动脑能统筹兼顾，协调好上下关系、左右关系、内外关系；勤于动口及时传达总行文件精神、会议内容，及时纠正不规范操作、规范用语，及时汇报工作近况；勤于动手最好理解，擦桌拖地主动干，柜台忙碌拥挤及时上前疏导帮忙。

加强学习，提升自身素质。委派会计只有保证了自身优异的业务素质，才能对日常业务中出现的各种疑难杂症从容解决，才能令团队产生依赖感、信任感。因此做好委派会计很重要的一点是不能埋头苦干、安于现状，而要有主动学习的习惯，在学习中不断进取，在学习中慢慢成长并逐渐强大。