发布时间:2021年12月31日 作者:余珍珍 来源:黄山屯溪农村商业银行
为深入推进“三铁”网点创建工作,不断提升运营基础管理水平,屯溪农商银行以“三铁”创建为契机,积极推进营业网点考评化管理,强化制度执行力和操作规范化。不仅制定了“铁规章”提升全行内控管理水平,持续推进“铁账本”会计质量基本要求标准化,还将“铁款项”考评指标数字化、准确化、日常化,为该行客户资金和交易款项提供实实在在的安全盾牌。
“铁奖惩”固“铁规章”
为提高考评工作成效,屯溪农商银行在推进“三铁”网点创建之初,制定了《屯溪农商银行2021年“三铁”网点创建实施方案》,明确设定了达到“三好”、“良好”以及“合格”的具体标准以及待达标的网点任务数,落实自上而下细化到网点个人的联动奖罚机制,从整体上严格规范“三铁”网点创建的“铁制度”,提高整个经营体系的钢铁性。
“铁考评”固“铁账本”
运营管理部组织全辖营业网点的会计主管、二级支行行长开展了两场“三铁”网点创建推进会,集中并重点学习了实施方案中的65个“三铁”考评指标,使各营业网点形成了初步的考评概念。同时通过回溯梳理各营业网点2021年前三季度现场和非现场检查中存在的问题,汇总共性问题统一设置整改模板;抽调4名业务骨干组成现场考评小组带着不同网点的“个性问题”开展针对性的现场考评以及提出有效整改措施。截至目前,已完成对辖内13个营业网点开展现场考评,网点覆盖率达81%,力求从全行网点层面提高“三铁”网点创建的“铁成绩”。
“铁自身”固“铁款项”
通过各项“铁制度”的约束管理,明晰网点员工逐项考评指标,运营管理部考评小组成员采用全网点现场检查、运营系统非现场检查及抽查营业场所监控视频相结合的方式,对网点临柜尾箱中钱款的准确性、合理性进行检查,运用“指名点姓式”在检查底稿中指出各岗位人员在办理相关款项业务的情况,具体罗列规范办理的业务情况以及存在的违规问题。并通过制定“三铁”题库、开展全员“三铁”知识测试、新设“三铁”OA专栏等实招,硬化每位员工的理论基石,持续稳定推进“三铁”网点创建工作。